Il punto di partenza

Consulenza legale sul D.Lgs. 231/2001 per aziende

Capire se e come il D.Lgs. 231/2001 riguarda la tua impresa è il primo passo per scegliere presidi organizzativi proporzionati ai rischi reali.

Ambito dell’intervento

Il lavoro parte dall’organizzazione concreta.

Il decreto disciplina la responsabilità amministrativa degli enti per determinati reati commessi nel loro interesse o vantaggio da persone legate all’organizzazione. Una valutazione ragionata parte dalle attività aziendali, non da un modello standard.

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Per chi è pensato

Imprese che intendono valutare il proprio assetto di prevenzione, adottare o verificare un Modello 231, oppure approfondire aspetti organizzativi specifici.

L’adeguatezza degli interventi richiede sempre una valutazione del caso concreto.

Obiettivi

Cosa comprende l’attività

01

Inquadramento del rischio

Esame dei processi, del settore e dei rapporti con soggetti pubblici e privati.

02

Valutazione delle priorità

Individuazione di attività e controlli da analizzare prima di avviare la redazione o la revisione del modello.

03

Percorso di lavoro

Definizione delle fasi, delle figure aziendali da coinvolgere e della documentazione utile.

Metodo

Come si articola il percorso

Le fasi vengono definite in funzione della situazione iniziale e delle esigenze dell’ente.

  1. 01

    Colloquio iniziale con direzione o referente aziendale

  2. 02

    Ricognizione della struttura e dei principali processi

  3. 03

    Definizione di ambito, obiettivi e attività successive

Domande frequenti

Risposte a dubbi ricorrenti

Indicazioni generali: per una valutazione giuridica occorre sempre esaminare le circostanze specifiche.

Il Modello 231 è obbligatorio per tutte le società?

Non esiste un obbligo generalizzato di adozione valido per ogni impresa. Possono tuttavia esserci obblighi o requisiti specifici in determinati contesti e l’adozione può essere rilevante nella gestione del rischio.

La consulenza coincide con la redazione del modello?

No. La consulenza iniziale definisce il perimetro di intervento; la redazione richiede una specifica analisi dei rischi, dei processi e dei presidi dell’ente.

È possibile intervenire su un modello già adottato?

Sì. In questi casi il lavoro può partire dalla verifica dell’adeguatezza e dell’effettiva attuazione del modello esistente.

Un primo passo concreto

Confrontiamoci sulle esigenze della tua impresa.

Un primo colloquio aiuta a definire il contesto aziendale e il percorso di analisi appropriato.

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