Vigilanza e controllo
Organismo di Vigilanza (OdV) ex D.Lgs. 231/2001
L’Organismo di Vigilanza svolge un ruolo centrale nel sistema di controllo previsto dal D.Lgs. 231/2001: struttura, poteri e flussi informativi devono essere coerenti con l’ente.
Ambito dell’intervento
Il lavoro parte dall’organizzazione concreta.
In funzione dell’assetto societario, l’assistenza riguarda la definizione del perimetro di attività dell’OdV, il regolamento, i rapporti con gli organi societari e il coordinamento con i presidi di controllo esistenti.
Parla con lo studio ↗Per chi è pensato
Imprese che intendono valutare il proprio assetto di prevenzione, adottare o verificare un Modello 231, oppure approfondire aspetti organizzativi specifici.
L’adeguatezza degli interventi richiede sempre una valutazione del caso concreto.
Obiettivi
Cosa comprende l’attività
Assetto organizzativo
Analisi della struttura e dei requisiti pertinenti per la configurazione dell’organismo.
Flussi informativi
Impostazione dei canali di comunicazione tra funzioni aziendali, organi sociali e OdV.
Piano di attività
Supporto nella definizione dei controlli periodici e della documentazione delle verifiche.
Metodo
Come si articola il percorso
Le fasi vengono definite in funzione della situazione iniziale e delle esigenze dell’ente.
- 01
Ricognizione del Modello 231 e dell’organizzazione
- 02
Definizione di compiti, flussi e regolamento
- 03
Assistenza nelle fasi di impostazione e coordinamento
- 04
Valutazione periodica delle necessità di aggiornamento
Domande frequenti
Risposte a dubbi ricorrenti
Indicazioni generali: per una valutazione giuridica occorre sempre esaminare le circostanze specifiche.
L’Organismo di Vigilanza è sempre collegiale?
La configurazione va valutata in base alle condizioni previste dalla normativa e alla struttura dell’ente.
Chi nomina l’Organismo di Vigilanza?
La nomina deve essere adottata dagli organi competenti secondo l’assetto dell’ente e il sistema organizzativo applicabile.
Percorsi collegati
Esplora anche
Un primo passo concreto
Confrontiamoci sulle esigenze della tua impresa.
Un primo colloquio aiuta a definire il contesto aziendale e il percorso di analisi appropriato.